Успейте заказать в нашем магазине IFExpert
мелисса хэнкок (перевод muslimeco.ru)
Что ждет финансовые институты Ливии после «арабской весны»?
По прогнозам МВФ валовой внутренний продукт (ВВП) Ливии в 2011 году сократился на 60%. На сегодняшний день первостепенное значение для возвращения ливийцев к нормальной жизни, восстановления страны и поддержания стабильности имеет получение доступа к тем значительным средствам, которые были заморожены по решению Совета Безопасности ООН.
16 декабря 2011 года Совет Безопасности снял санкции в отношении государственных банков Central Bank of Libya и Libyan Foreign Bank (LFB) после того, как они были поставлены под контроль временного правительства, Национального переходного совета (NTC). Средства, замороженные ООН, оцениваются в 168 миллиардов долларов. Конечно, еще более сложными задачами являются защита этих средств от коррупции, разумное управление ими и направление денежных потоков исключительно на рост благосостояния страны.

Жизненно-важная роль Libyan Foreign Bank

Основанный в 1972 году в качестве первого оффшорного банковского учреждения, LFB сыграл важную роль в качестве проводника Ливии на международный торговый рынок. Он был ключевым игроком в поддержке страны, находившейся почти два десятилетия под давлением международных санкций, которые были сняты в 2004 году.

«Банк был создан в качестве внешней силы режима, но в период 1980-х и 1990-х годов мы практически не имели никаких отношений с банками США. Это означает, что мы вынуждены были выполнять все требования по санкциям и, не имея другого выбора, работать с мизерным числом банков», - рассказывает Самех Крекши (Sameh Krekshi), менеджер по международным отношениям и маркетингу LFB. "Сейчас мы начинаем процесс повторной интеграции в международное банковское сообщество, но банковский сектор Ливии все еще находится в упадке".

Сосредоточением деятельности LFB является предоставление торгово-финансовых услуг как своим клиентам, так и большинству местных коммерческих банков. «Мы покрываем большую часть их зарубежных платежей, потому что мы – единственный банк, который имеет оплаченный (внесенный) акционерный капитал в долларах США. Наш капитал составляет 8 млрд. долларов, 3 миллиарда из которых уже оплачены», - говорит г-н Крекши.

Тем не менее, в настоящее время банк ищет пути расширения своего влияния на розничном рынке, и в конце 2011 года он получил одобрение со стороны Центрального банка Ливии по упрочению денежной единицы Ливии - ливийского динара.

«Это означает, что мы можем получать средства в местной валюте и предоставлять обслуживание по иностранной валюте, что открывает для нас большие возможности», - прокомментировал Самех Крекши. «Сейчас также идут структурные изменения внутри банка, у нас 2 февраля изменился Совет директоров. Люди, которые были связаны с прежним режимом, были заменены технократами и преподавателями ВУЗов, и мы надеемся, что они помогут нам сформировать надежную стратегию, так как банк нуждается в новом направлении».

Изменения в Ливийском инвестиционном управлении

Еще одна ключевая государственная организация, которая пытается реорганизоваться в так называемую эпоху «пост-Каддафи» - это главный фонд благосостояния страны, Ливийское инвестиционное управление (LIA), в котором находятся активы в размере 65 млрд. долларов.

12 января Национальный переходный совет (NTC) утвердил новый состав Совета попечителей фонда, но до сих пор не утвердил новый состав Совета директоров, который будет формировать новую команду управленцев. Как сообщается, NTC хотят назначить исполнительного директора Международной финансовой корпорации, Ахмеда Али Аттига (Ahmed Ali Attiga) главой LIA, чтобы заменить на этом посту бывшего Председателя Мохаммеда Лайаса (Mohammed Layas), связанного с прежним режимом.

«Мы в настоящее время работаем под руководством временного правления, которое не хочет брать на себя какие бы то ни было инвестиционные решения. И это наносит урон существующим активам LIA», - говорит Альбудери Шариха (Albudery Shariha), председатель Dalia Advisory, британской дочерней фирмы LIA. «Вопрос, который пока остается без ответа, каким мы видим будущее LIA? Это фонд развития? Это резерв будущего поколения? Или это фонд стабильности для сдерживания спада, когда нефтяные и газовые доходы падают? От выбора типа фонда зависит, какой будет дальнейшая стратегия и кто должен управлять ею».

По словам господина Шариха, LIA также сильно раздуто - в настоящее время в нем работает около 100 человек, но, по его словам, для работы достаточно от 30 до 40 человек. Он утверждает, что в Управлении очень распространено кумовство. «Люди, не проверенные должным образом, и работающие в фонде государственные служащие, лояльные к режиму, обеспокоены, что их коррупционность будет разоблачена», - говорит он. «Новый LIA нуждается в сосредоточении внимания на прозрачности и профессиональном управлении, и я не думаю, что ему следует делать какие-либо инвестиции в 2012 году».

Экономический потенциал

На бумаге Ливия очень богатая страна. Ее высокие доходы от нефти – по запасам нефти она находится на девятом место в мире - и небольшая численность населения в 6,4 млн. человек означает, что страна может похвастаться одним из самых высоких ВВП на душу населения в Северной Африке. В 2010 году он составил 14 884 долларов.

Конечно, экономические реалии немного другие. Существует огромное неравенство в распределении нефтяного богатства - многие ливийцы живут за чертой бедности и уровень безработицы в стране составлял до революции 26%. «Ливия - богатая страна, но многие ливийцы являются бедными, и это благодаря многим годам бесхозяйственности», - говорит г-н Крекши.

Сегодня Ливия находится на переломном этапе, и существует широко распространенное мнение, что правительство должно сосредоточиться на принятии институциональных реформ: искоренить коррупцию, сделать открытой отечественную финансовую систему и позволить населению получить доступ к доходу от природных ресурсов, чего оно было лишено так долго.

MuslimEco.ru по материалам The Banker
Чекайте последние новости, и давайте обсуждать!
Мадина Калимуллина
Показать еще